为进一步增强节能降耗意识，树牢降本增效理念，促进生产经营效益提升，集团下属客运维修公司多举措降本增效。

一是积极宣传强部署。树立“过紧日子”理念，增强成本意识、节约意识、创新创效意识；二是强化管理节能耗。从源头上控制维修成本，确保维修质量的同时，不断改进生产工艺；三是修旧利废创新创效常态化。充分运用自身维修专业优势及工作经验，通过“巧制作”、“再回收”、“深加工”等举措，不断提高废旧部件综合利用率，有效节约维修经费和生产成本；四是关注技能培训。将修旧利废工作与技能培训相结合，给职工提供专业沟通成长平台，真正达到“练技术、强本领、降成本、促发展”的目的；五是积极谋划争增效。鼓励职工勇于攻关创新，集思广益、群策群力，降低生产经营成本。六是精准动态监管。加强对物资材料的计划配发、管理使用、回收复用等环节的动态监管，努力实现企业修理生产经营效益最大化。