9月20日，建泰房地产召开执行力工作推进会，集团党委委员、副总经理李光亮主持会议，建泰房地产全体员工参加会议。

会上，李光亮与大家分享了“城发集团-企业大学”讲师张东成的“12个关键点”。他指出，提升企业员工执行力是当前公司发展的重要任务之一。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须从细节入手，关注每一个关键点。

会议就目前房地产行业现状，分析了公司的经营模式、人员考核、薪酬方案等事项，要求全体员工提高执行力，确保各项任务顺利完成。李光亮强调，当前房地产市场形势复杂多变，公司上下必须明确工作计划标准及申报流程，确认完成时间及成果；要加强内部管理、薪酬考核，梳理明确岗位职责；要树立危机意识，提高工作效率，提升团队协作能力，确保完成各项目标任务。

下一步，建泰房地产将不断提升自身综合实力和市场竞争力，攻坚克难，迎难而上，争取取得优异的成绩。